在當(dāng)前疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，重點(diǎn)建設(shè)工程作為保障國(guó)計(jì)民生、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎，其順利實(shí)施至關(guān)重要。面對(duì)復(fù)雜多變的疫情防控形勢(shì)，必須堅(jiān)持“防疫”與“施工”兩手抓、兩手硬，確保重點(diǎn)工程建設(shè)“不打烊”，為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤(pán)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

一、筑牢防線，精準(zhǔn)落實(shí)防疫措施

安全是生產(chǎn)的前提。重點(diǎn)工程建設(shè)工地人員密集、流動(dòng)性強(qiáng)，是疫情防控的重點(diǎn)區(qū)域。必須將疫情防控嵌入施工管理的全鏈條、各環(huán)節(jié)。

要建立健全工地疫情防控體系。成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任到崗到人。實(shí)行封閉式或閉環(huán)管理，嚴(yán)格人員進(jìn)出登記、體溫監(jiān)測(cè)和“健康碼”、“行程碼”查驗(yàn)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員，嚴(yán)格執(zhí)行核酸檢測(cè)和隔離觀察要求。

要加強(qiáng)日常健康監(jiān)測(cè)與環(huán)境消殺。每日對(duì)全體施工及管理人員進(jìn)行健康排查，建立健康檔案。對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、食堂、衛(wèi)生間等重點(diǎn)場(chǎng)所，進(jìn)行定時(shí)、高頻次的通風(fēng)與消毒，確保環(huán)境衛(wèi)生安全。保障口罩、消毒液、防護(hù)服等防疫物資儲(chǔ)備充足。

要強(qiáng)化宣傳教育與應(yīng)急演練。通過(guò)多種形式向工友普及防疫知識(shí)，提升個(gè)人防護(hù)意識(shí)，養(yǎng)成戴口罩、勤洗手、保持社交距離的良好習(xí)慣。定期組織疫情防控應(yīng)急演練，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，能夠快速響應(yīng)、有效處置，將影響降至最低。

二、科學(xué)統(tǒng)籌，全力保障施工進(jìn)度

在嚴(yán)密防控疫情的必須千方百計(jì)保障工程建設(shè)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

一方面，要優(yōu)化施工組織與資源配置。根據(jù)疫情形勢(shì)和防控要求，動(dòng)態(tài)調(diào)整施工計(jì)劃和工序安排，優(yōu)先保障關(guān)鍵線路、控制性工程的施工。加強(qiáng)建材、設(shè)備等生產(chǎn)物資的供需對(duì)接與運(yùn)輸協(xié)調(diào)，開(kāi)辟“綠色通道”，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通。積極探索應(yīng)用裝配式建筑等新技術(shù)、新工藝，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和工序交叉，提升施工效率。

另一方面，要關(guān)愛(ài)務(wù)工人員，穩(wěn)定施工隊(duì)伍。保障封閉管理期間工友的基本生活需求，改善食宿條件，豐富業(yè)余文化生活。按時(shí)足額發(fā)放工資，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。通過(guò)心理疏導(dǎo)、困難幫扶等方式，給予人文關(guān)懷，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為持續(xù)施工奠定人力基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升智慧化管理水平

應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，科技是利器。應(yīng)大力推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)賦能工程管理。

通過(guò)部署視頻監(jiān)控、人臉識(shí)別、智能測(cè)溫等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)、健康狀態(tài)、安全行為的實(shí)時(shí)、非接觸式監(jiān)管。利用BIM（建筑信息模型）技術(shù)進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)與施工模擬，優(yōu)化方案，減少返工。推廣線上會(huì)議、遠(yuǎn)程協(xié)作辦公，減少非必要的人員聚集和流動(dòng)。這些數(shù)字化手段不僅能有效輔助疫情防控，更能提升施工管理的精細(xì)化、智能化水平，為“兩手抓”提供技術(shù)保障。

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防疫不松懈，建設(shè)不停步。堅(jiān)持“兩手抓”，確保重點(diǎn)工程建設(shè)“不打烊”，是對(duì)治理能力的一次大考。這要求建設(shè)各方主體強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更嚴(yán)的要求落實(shí)防疫，以更實(shí)的舉措推進(jìn)施工，以更新的技術(shù)賦能管理。唯有如此，才能最大限度減少疫情對(duì)工程建設(shè)的影響，牢牢守住安全底線，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的雙勝利，為國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)磅礴力量。